陆建东：汇聚就是要打造“狼性文化”

说起上海汇聚投资有限公司陆建东先生如果你陌生的话，但是在行业中，他的课程你肯定知道。他的人生正如课程本质一样，都是饱含着极强的执行力。

鉴于上海汇聚投资有限公司如今的发展，狼文化的确势在必行。曾经缔造出培训行业奇迹的汇聚投资如今在其他领域表现并没有很突出，尤其是当公司的支柱产品越来越老之时。陆建东先生认为，目前汇聚投资的发展不能再像以前那样死守，要具备狼性，敢于攻城拔寨，拼搏奋斗。

为何要在汇聚投资施行“狼文化”？

陆建东先生解读“狼性文化”的五大特点

1）充满野性。一旦发起进攻，不用头狼教育，进攻是它们的本能。不怕困难，不达成目标不罢休。兔子不一样，没有进攻性，活一天算一天，容易满足，每天吃吃草，更不存在不屈不挠的精神。

2）直指核心。狼善于寻找、发现市场机会。狼鼻子迎着风抽动，时刻利用它的尖鼻子在寻找机会。陆建东先生认为，日常工作不是简单靠上级分配、安排工作，是自己找到工作亮点与突破机会。兔子鼻子不灵敏，不会找机会，它很可爱，在草丛里跳来跳去。它的眼睛也不行，整天红红的。

3）团队协作。狼靠群体，团队，配合默契。狼群追一头牛，跑得快的负责前边堵截，靠左边的从左边包抄，靠右边的从右边包抄。这都不是头狼下令的，狼的本能里就有合作意识。陆建东先生要求汇聚投资的员工要发挥这种精神，主动配合，不相互推托。搞一款产品涉及到很多部门的配合，只有都像狼一样合作才能做成。

4）优胜劣汰。比尔盖茨说过，“微软离破产永远只有十八个月”。汇聚投资也有类似的危机企业文化。但兔子没有危机意识，每天都乐呵呵，兔子生活在草丛里，很可爱、很欢乐。能活得久的企业都有危机意识，没有危机意识的企业活不久；安全感要不得，只有活在危机意识之中才能真正拥有安全感。

5）扎根训练。小狼没有练成之前是受保护的，不会主动攻击猎物，在汇聚投资里具体表现为：员工必须要培训，员工没有经过培训，通过考核之前千万不要上岗。

陆建东先生对几家强调狼文化的互联网公司也做了研究：狼文化，能让一家企业走向成功。他希望提高汇聚投资企业团队中狼的比例，狼的人数没有限制，要狼不要兔子，但在狼还不够多的时候，兔子太多不行。