汇聚投资陆建东：团队中为什么没人愿意跟随你？

    现在很多企业不得不直接面对大量人才的流失和越来越严重的人才危机问题。我们不仅要问到底是什么原因让这些企业在留人上遇到如此严重的难题呢？归纳起来，企业留不住人，最常见的原因和问题出现在什么地方？上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生认为企业的发展愿景和目标是基础，员工因为企业的发展看不到希望，从而缺乏安全感，而即使有清晰的愿景，如果不能够明白自己与企业愿景的关系，在里面承担什么样的岗位，导致员工无法融入获得存在感，员工的流失会表现的异常的多。

薪酬一直以来就是一个留人招人的最快速有效的方法，员工的薪酬决定经济与社会地位，薪资水平与外部同行相比较不具备竞争力从而会导致员工对公司的吸引力降低，员工股期望的基本的薪资待遇以外的更多方面的生活没有得到保证没有落实；上海汇聚投资有限供公司总裁陆建东先生认为很多人离开一个企业，是感觉自己与企业难以融入，主要是因为文化不统一，沟通与协调不到尾，工作交流少，相互各做的机会也少，一些有助于工作的信息未能及时的共享，从而让员工产生孤立感，好像自己个这个企业没有多大的关系一样，陆建东先生认为开放的用人制度与工作气氛对员工来讲非常的重要，科学的管理制度与和谐的工作环境是员工愿意在企业长久工作的一个重要 原因。

    汇聚智囊团认为人才的流动和人力资源的政策和管理存在一定的关系，把具有合适能力的人员，在合适的时间，安排到合适的岗位上。人力资源管理的最高境界是：人岗适配！人员流动率过高就是人岗适配程度过低的结果。人岗不适配的通俗叫法就是错误雇用，错误雇用是人才流失背后的真正原因。员工评估企业和工作是否符合他的期望值，只有增加与员工之间的合理性沟通，才能真正的了解员工的内在想法，让 员工对企业产生依赖感，更好的为企业创造价值。