陆建东—如何才能实现真正的“品类创新”？

互联网时代让商业竞争的发展愈演愈烈，品类创新成为各商家抢占市场、赢得市场竞争优势的最重要的手段，尤其是中国商业正处于高速发展状态，而越来越多的企业家认识到创新品类，打造品牌的重要性。品牌竞争基于品类，品类即是购买需求，品牌则是给消费者购买的理由，汇聚投资智囊团认为根据心理学研究及市场数据调研我们可以知道，在消费者心理中占据某类品类的第一品牌品类的代表，这些现象都是在向我们证明成为了品类第一重要性，企业家们也认识到了要做品类的第一，也热衷于开发更好的产品。尤其在国家在“大众创业，万众创新”的号召下，企业家的创新精神，做领导品牌热情更是愈发高涨。

 问题是，各种新品类纷纷面世，有些能够迅速地发展成为强势品牌，但有些却惨败收场，为什么？我们应该如何才能实现真正的品类创新？上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生认为，创新的品类是指内在特性，产品的本质属性，例如乐视超级电视作为国内新崛起的黑马，它已经从本质上改变了电视的意义，传统电视是单纯的引荐载体，所以他创造了互联网电视这一品类，而相对于小米，它从本质上来讲究是智能手机，两者在本质有上有区别。

新品类必须是复合消费者认知的，不能与人们对事物的认知相冲突，从这个角度去考虑产品的开发，金典有机奶则是非常成功的品类创新例子，面对乳品市场趋向白热化的竞争局面，伊利集团嗅到了“有机产品”的美好市场前景，国人对生活品质的要求越来越高，有机食品越来越受到国人青睐，渐成风尚，高端品质，纯天然，有机的消费诉求在乳品市场正是空白，金典有机奶就在这样的环境下诞生了。

上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生认为在万众创新的今天，如果你创新出非常好的产品，而这个产品有可能颠覆传统或改变旧产品的市场发展模式，你想把它打造成为新品类，那你首先看看你的产品符不符合消费者的需求，如果符合，那你的新品类则有可能成立，当然这还不够，还需要在品牌的营销和创建上下工夫，才能在品类出创新上开花结果。