格高意远·问鼎四方，桑格尔2017年中总结会

近日，深圳市桑格尔科技股份有限公司（839701.OC）在肇庆鼎湖山会议厅召开2017年年中管理总结会。会议由人力资源中心总监李宋江主持，董事长胡爱民、总经理徐涛出席，40位管理干部参与了会议。

7月14日会议第一天，与会人员分成三个小组召开了战略启思会。各个小组针对公司的发展现状，就经营管理、客户开发、供应链整合、企业文化等各个方面发掘问题，提出解决方案，为公司下半年战略规划工作启发思维，创新做法。

7月15日会议进行第二天，由各中心总监围绕上半年工作总结、关键指标达成情况进行汇报，并对下半年工作进行规划。经过各中心的工作梳理，让每一个人都更清晰地发现上半年的经营问题，同时有利于下半年调整经营策略。

汇报结束后，三个小组分别派代表对前一天的分组讨论成果进行汇报，获得了董事长胡爱民先生、总经理徐涛先生的肯定，对公司下半年经营策略的调整起了很大的作用。

总经理徐涛先生进行了现场总结。他认为总结会非常简短、高效，同时也发现了一些问题，而问题产生的原因有我们的失误，但我们更应该立足当下展望未来，让公司往正确的方向发展。

最后，在董事长胡爱民先生的发言中，他肯定了管理干部们对创新工作的所思所想。他认为方向比努力更重要，上半年我们在资本道路上摸索，终于找到了方向，下半年我们会更加务实，借力资本市场，进一步落实战略规划。

紧张严肃的会议结束后，桑格尔管理团队向鼎湖山征战，裁判员一声令下，42位桑格尔小伙伴犹如离弦之箭，顶着狂风鄹雨，格高意远问“鼎”四方。登顶活动以车队为单位，最终由10号车获得冠军、5号车获得亚军。

本次桑格尔科技2017年年中总结会，全面地回顾了公司在2017年上半年工作情况及2017年下半年工作方向新部署，在肯定和反思中更好地管理和服务市场，也为下一阶段战略规划提供了有益经验和帮助。