陆建东：谈互联网+的前提是读懂O2O

    在“互联网+”的概念提出之后，有很多不同的解读。其中上海汇聚投资有限公司的副董事长兼总裁陆建东就认为——“互联网+”就是怎么用互联网的技术手段和互联网思维与实体经济相结合，促进实体经济转型、增值、提效。

    这里其实有两个重点：一是传统企业、实体经济要向线上学会互联网运作，二是互联网思维要向线下，做到落地。陆建东先生指出：这实质上还是O2O。

    所谓的O2O，它是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。O2O通过促销、打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户，这就特别适合必须到店消费的商品和服务，比如餐饮、健身、电影和演出及百货商店等等。

    现如今传统卖场风光早已不再， 电商平台发展趋缓，但也在进行变化，以适应新的购物环境；微商和O2O平台、社群经济大行其道。总裁陆建东先生发问：“传统企业从表象中看到了什么？传统企业要怎样适应“互联网+”？”

　　以用户为中心

 在“互联网+”环境下要求企业更重视客户的数据化管理与多维利用，从间接到直接的过渡是传统企业要过的一道关，这也倒逼企业建立新的客户沟通部门、产研发部门、市场推广部门，并加强与其他相关产业的跨界合作和资源分享，这是一道心门，破除需要勇气与魄力。其中，上海汇聚投资有限公司在“以用户为中心”这方面就做的非常好，无论是其线上推广还是线下推广。

　　重产品

    从销售为王变为产品为王，这又是一个传统企业逻辑思维上的转变。陆建东先生认为：在“互联网+”环境下，传统企业首先要更加关注产品的细分领域。因为随着消费人群的进一步细分，消费层次也进一步拉开，出现了很多大众需求之外的小众市场,细分市场的产品容量也变得相对较大，从细分市场需求研发和创新，是传统企业的一条捷径。

    总裁陆建东先生尤其强调：智能化将是一个新方向。智能化产品一定要做,哪怕第一步只是在产品控制方式上的改变。产品将来会是物联网的一个组成部分，你先去适应没坏处，看似不必要的改变，可能正是用户想要拥有的。这样的机会传统企业不要失去。　

     对于传统企业借力“互联网+”，上海汇聚投资有限公司的副董事长陆建东先生给出了建议：首先，重视用户和大数据思维；其次，以O2O的思路，重新审视线上线下的布局；最后，企业要有更大的格局。