员工“骂”老板
短标题：
员工骂老板的案例绝对不在少数... ...
但结果往往都是悲惨的... ...
早8点30，这一幕 ye 在 [视立美] 上演... ...
“这么多人，会议室坐都坐不下，也没有桌子，空调也没开，上个厕所要说8个“麻烦借过一下”，要培训7天呢，这也太抠了吧！”（不是我说的啊）
视立美迎来了《全国第100期基础实操培训》，
今天，
来自全国各地的参会人员全部到齐，但不同往常的是，此次培训的人员远远大于之前，
一时之间，会议室“溢”出来了。
有人有点小情绪也是难免的嘛。
你猜“别人的老板”怎么做滴？
“哈切 哈切 是不是有人在背后骂我啊？”
余总开场的玩笑打破了还在调整思绪的学员们，而接下来的话更是让大家感受到，一个作为老板的肚子是撑得起船的。
今天天气阴沉沉的，室内比较闷热，这次来的人也很多，虽说学习环境不能够满足大家的需要，但你们抱以学习的姿态来到这里，当然学习还是最重要的。我怎么能委屈爱学习的人呢？哈哈哈... ...我们的培训队伍在不断的扩大，因此为期7天的会议将从今天下午开始，转移到***酒店进行（小编：我是不会给酒店做广告滴！）希望7天的培训能够让你们脱胎换骨！
◎别人家的老板
别人家的老板！
为什么培训的人员一期比一期多呢？
视立美独创的“三七二一培训体系”，是由公司总部向新加入视立美的伙伴们提供专业的产品知识、验光、陈列技能、店面管理等各项培训工作，以及开业期间活动如何开展、后期店面管理如何进行等，为各市场输出专业人才。
培训伊始，视立美副总宣猛亲自操刀培训，系统而庞大的运营体系已经让学员们来不及惊讶，便投入高强度的学习中。
怪不得呢，
这样一个7天由员工升级为老板的好机会，
谁又会轻易错过呢？
对于视立美来说
“宣传普及近视防控的重要性
让没有近视的孩子不再近视
让已经近视的孩子不再发展为高度近视”是我们的目标。
然而，培训有能力的、积极向上的加盟商
也是我们不可推卸的使命和责任。
相信在总部完善的扶持政策、贴心的服务态度、
科学的管理方式下，
我们的目标将会实现。
并且为更多的近视青少年带去光明的未来。
官方微博：视立美
官方微信公众号：shilimeiYJ
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