汇聚投资：一个靠谱的人才能做成大事业

这个，看一个人是否靠谱，先看你想干什么。交友？恋爱？联手创事业？上海汇聚投资有限公司拥有4000多名员工，其80%的总经理都是由总裁陆建东先生一手栽培，陆建东先生认为，无论如何一个选择一个人，最主要的看这个人是否靠谱；联手做事业，这个更得找靠谱的人。下面陆建东先生依据个人经验，提供几个可供鉴识靠谱人士的指标。

指标1：对做事周期的预判

要准确预判一件事情的周期，不能用主观臆想，必须要采用博弈思维。上海汇聚投资有限公司总裁陆建东认为，就是每想出一步，必须先预设这一步失败了，又或是周期更漫长，而后重新开始或长期苦战，这时候你对事情周期的预判，就有点靠谱了。多数人做事是凭经验，只有做过的事，才能说出个子丑寅卯，没有做过的，仍然会预判失误。

指标2：是不确定性

陆建东先生认为，一个人的人品必须要能够确定，要诚实稳重，否则我们不会放心。但，人的做事方法与方向，绝对确定不得——确定者必死无疑。

指标3：布局的周密性

这个指标，其实是辅助性的。假若一个人，能够精确预判事情周期，而且对目标不是死僵固执，能够应时而变，他必然也同时拥有周密布局这个特点。

陆建东先生欣赏拥有全局观的人，因其事业周期漫长而充满了未知变量，喜欢随时布设闲棋；而缺乏这个意识的事业家，他们的征途，就布满了荆棘与铁蒺，走得磕磕碰碰血肉模糊，钱没赚到几文，苦头倒是吃个没完。

指标4：接受因人成事，心态保持平和

这类人，知道什么人做什么事，所谓团队云云，有其内在的特定意志。陆建东先生定义现代意义上的团队，不同于工业化生产的流水线，流水线的特点是标准，统一。而团队各有各的怪癖，各有各的烂毛病。

这个时代的成功者有两种：一种是能够接受不同团队的非标准，视其为创新并自如组合；另一种则以铁腕强制规范。

指标5：不以成见视人，不以结果视事

人性不是固化的，所以这类人甚至可以与最厌恶的人共事——理论上来说，这类人应该是心宽体胖心平气和，但陆建东先生见到的，是不以成见视人，不以结果视事。在这类人眼中，事情永无结果，永远处在中间状态。人也是始终没有定型，始终处于不断自我完善之中。