陆建东：做全方位的领导者

在4月23日杭州的文创中国现场，上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生又多了一个身份：北京七十三贤文化传播有限公司董事长。这也是在涉足金融、培训、地产、大健康、互联网等产业后，陆建东先生正是进军文化产业。作为一个全方位的领导者，陆建东先生是如何管理自己的呢？让我们一起去看看陆建东先生的自我管理方法。

作为领导者，首先要学会领导自己，这是能够成功领导他人的先决条件。你的官方头衔和在公司中的级别使你成为上级，但真正使你成为“领导者”的，却是个人性格、特质。陆建东先生表示，“领导者”这个词，表示的是人们具有的一种能力，而“上级”这个词，仅仅表示人们被提升到更高级别。可以这样理解，在大多数公司中，存在的是上级而非领导者。卓越领导者应该具有哪些特质？理想的情况是，领导者诚信、真实、高效。如何理解这些特质，而又该如何通过训练获得这些特质？通过多年在领导层的工作，陆建东先生总结出以下这些反复被提及的问题：

作为领导者，诚信而为可以赢得员工的信任。诚信意味着言行一致。要清楚自己的行为是建立在哪些价值观基础上的，只有这样，才能在艰难时刻更快更好地做出决定。在汇聚投资，领导的决策对于员工来说，起到决定性的作用。但是也不要小瞧员工对领导者性格做出判断的能力，领导者的诚信取决于每天的行为表现，而不是说了什么。

只有认清自己的优势，才能获得过人的成就并为事业提速。按照陆建东先生给出的定义，优势=天赋+知识+经验。对于领导工作而言，没有某一种核心的天赋，它包含对许多天赋的共同运用。思考一下，你有哪些天赋可以应用在领导工作中。

如果你深入研究了自己的缺点，你就会以更加真实可信的面貌出现，对批评和其他人的缺点也会更加宽容。陆建东先生认为，越能认知自己的情感，并做出相应的处理，就越能捕捉员工的情绪并适当应对。除此之外，将感性与理性相结合会帮助你做出最佳抉择。

有证据表明，在收入达到一定标准后，幸福感就不会继续增加。不要将自己的幸福与外在的赋予相关联，而要与内心的态度结合起来。陆建东先生训练自己细心观察日常生活中的众多美好和完美时刻，怀着幽默感看待事物。这是你潜在幸福感的最大源泉。