汇聚投资：内向的传统企业如何实现转型

对于传统企业来说，互联网创业一夜致富的故事难以复制，这源于两者的基因完全不同。上海汇聚投资有限公司服务过十万家优质企业，根据每一个企业和行业特性不同，发现每个企业在产业链上关注的侧重点也有所不同，有的重生产，有的重物流，有些重研发。

很多传统企业其实离消费者很远，所以这些企业的转型方向，并非可以被消费者看到。互联网创业是“从0到1”的过程，传统企业转型却是“从100到101”。

上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生在《统帅之道》一书中提到，传统企业转型难，最重要的原因是企业的“生态圈负担”。转型会带来内部组织和外部合作关系之间的一系列变化，这些都需要综合考量。

陆建东先生认为，对于轻型的互联网创业来说，只要做出那个“1”，就是突破；而对于传统企业来说，要改变原来的那个“100”，然后才能变成“101”。问题是，原来的那个“100”中要做出哪些改变并不能确定。创新的过程带有极大偶然性，即便是有清晰的方向，也难以做出精准的规划。

陆建东先生曾经在“互联网+”经济大风口论坛上说，互联网创业公司的自我宣传是一种市场策略，是很好的产品推广手段，也可以帮助其在资本市场说故事。成熟企业处于较为稳定的内外生态圈中，而“创新”、“转型”在稳定的市场结构中未必是褒义词。对于成熟的传统企业来说，只要不是资本市场的目的，最好的策略就是先做一些试探性的尝试、蒙头成长，等到时机成熟，再大举铺开。所以我们也很难看到传统企业在突破性创新上大肆宣传。

上海汇聚投资有限公司在新商业时代掌握住颠覆、逆袭的主旋律，在媒体和舆论的导向下，我们就看到了许多成功的小公司，以及失败的大企业。“内向”并不等于无所作为，但大企业要完成从100到101的转变，还有很漫长的路需要走。