陆建东教你如何做大公司业务

上海汇聚投资有限公司创业9年，成为行业领先者。一路走来，汇聚投资的业务遍布全中国，旗下产业涉及七大版块资源，构建商业新生态。汇聚投资总结公司规模不断扩大的三件事，希望创业型公司能够走向春天。

1、做自己最擅长的事，把剩下的事交给其他人去做。

作为一家不断扩大的企业，虽然汇聚投资已经成功走向全国，但仍然还有一些不足之处。为了让汇聚投资的增长势头更加强劲，他们积极推动与现有应用进行整合，使用户能有更多的工具来运营他们的公司。

上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生从管理过程中得到的一条经验是，企业管理者一定要擅于扬长避短，在添加新功能时，要避免做一些你还没有准备好的事。你的客户之所以选择与你合作，是因为你的产品和服务能解决一个问题。如果你自曝其短，那你就无法获得任何人的青睐。

2、学会授权。

汇聚投资在早期阶段，公司员工往往要顶上很多个头衔。随着公司步入正轨，每个人的角色才变得固定起来。通过有效地将部分职能授权给他人，一些有能力的员工也可以承担起新的任务。这就是为什么创业公司从一开始就要做出明智的招聘决策。汇聚投资需要招聘熟练的员工，以及像陆建东先生一样对汇聚投资抱有热情的员工。他们不愿意招聘平庸之才，所以就开始进行具有战略意义的招聘。这时老板才稍微放松下来，能够放心地将重要的任务授权给其他人，并且相信自己一手缔造起来的团队能够推动公司顺利发展，只需要自己提供最低程度的指导，他们就能够创造卓越的成果。

3、寻找正确的人，承担一些风险

失败当然不是企业家爱听的一个词。无论是作为个人还是作为企业，大家肯定都希望每件事都能成功。但总有一些战略会失败，总有一些创业公司会折戟商海，这是难以避免的。如果你觉得你的公司需要一些东西，或者需要进军另一个市场，不妨制定必要的计划，并且大胆尝试。不要担心自己会孤军奋战，如果你找不到合适的人跟你一起打拼，不妨先自己去做。如果你认为你的创意能成功，就大胆去干。汇聚投资总裁陆建东先生刚开始加入汇聚投资的时候，一切都靠他自己。而现在公司已经有一支才华横溢的精英团队，他们把客户的成功看得像自己的成功一样重要。在这个过程中，陆建东先生表示，他学到了一个重要的经验，那就是当你看准了什么事情时，一定要相信自己的眼光。为了获得长期的利益，经历短期的挑战是值得的。